Zijn er in de Frans-Belgische grensoverschrijdende zone voldoende tarwezemelen om te valoriseren?
Alleen al in de fabriek van BioWanze produceren we jaarlijks ongeveer 10.000 ton tarwezemelen, afkomstig
uit onze maalderij, en van Belgische (50%), Franse (25%) en Duitse (25%) tarwe. Deze zemelen kunnen
worden gebruikt als grondstof in biologische oppervlakteactieve stoffen.
Wat is het grote belang voor een bedrijf als BioWanze om nieuwe manieren te ontwikkelen voor de
valorisatie van tarwezemelen?
We verdedigen een “driedubbele visie” voor “zero waste” op onze productielocatie. Ten eerste, vanaf 2021
gaan we de resterende afvalstroom benutten; momenteel is dit de CO2 afkomstig uit de fermentatie. We
zijn van plan om deze CO2 te comprimeren, te zuiveren en vloeibaar te maken om Food-kwaliteit
te bereiken en dit te gebruiken in de productie van bruisende dranken. Ten tweede hebben we ambitieuze
doelstellingen voor de koolstofneutraliteit: 90% biomassa energieverbuik in 2024 en 100% tegen 2030.
Ten slotte willen we onze productenportfolio diversifëren via de bioraffinage-activiteit.
Wij denken dat
het ValBran-project ons zal helpen om een (financiële, ecologische en maatschappelijke) meerwaarde te
geven aan de meest nobele fractie van tarwezemelen en een nieuwe markt (schoonmaakmiddelen,
oppervlakteactieve stoffen) te betreden door het vervangen van producten die momenteel verkregen zijn op
basis van koolwaterstof
. Deze diversificatie is gewenst gezien de onzekerheid over de toekomst van de
1e generatie biobranstoffen na 2030; daarom werken we aan nieuwe toepassingen van onze
tussen- en eindproducten.
In hoeverre is de aanpak van het ValBran-onderzoeksproject vernieuwend ten opzichte van andere,
soortgelijke projecten en aanvullend ten opzichte van de maatregelen die uw bedrijf heeft genomen?
Ten eerste is er een sterke geografische complementariteit. BioWanze heeft altijd lokale grondstoffen
gebruikt, tarwe afkomstig uit de BeNeLux, Frankrijk en Duitsland.
Het ValBran-project past perfect in
dit principe van nabijheid
.
Vervolgens is er een complementariteit van vaardigheden. We hebben de wetenschappelijke en
technologische expertise van de projectpartners nodig, net als de marktstudies van universiteiten en
onderzoekscentra om ons businessplan en een haalbaarheidsstudie op te stellen. BioWanze heeft de
capaciteit om dit wetenschappelijk project in een industrieel en commercieel levensvatbaar project te
veranderen.
Ten slotte, is er de participatieve benadering. Gedurende deze 4 jaar was er veel interactiviteit en
transparantie in onze uitwisselingen. We voelden een echte wil bij de partners om samen een duurzaam
project op te starten.